第一要素：团队——聚拢各类人才，造创业共同体：一个好项目的诞生离不开一个“志同道合，优势互补”的团队，比赛的成功凭借的是团队素质和项目对于现实需求的结合度。针对上述二者，我更偏向于一支拥有必胜信念的队伍，因为好的项目，是靠团队打磨出来的。组建团队时，每个人都要有吃苦耐劳、任劳任怨、投入、踏实、坚持、合作的精神，绝不能让特立独行、耍小心眼、故作聪明、自以为是、以各种理由逃避备赛过程的同学混入团队中。

同时，负责人应该更加严格要求自己，起到顶梁柱的作用，能够帮助指导老师总揽全局，及时调整方向，跟随学校的节奏一步一个脚印走向成功。

第二要素：规则——聚焦评审规则，理清侧重方向：对标评审规则来撰写PPT或者商业计划书，无疑对熟知赛道规则，加深对比赛的理解有很大帮助。参赛团队要明白自己的项目属于哪个赛道，聚焦该赛道中的评审规则，把评审要点、内容、分值理顺，突出自己亮点，才能走的更远。

第三要素：思维——钻研历年经典，学习助力提升：通过观看往届优秀比赛视频（可在哔哩哔哩APP观看），可以学会如何撰写PPT，如何路演、如何回答评委问题等整套流程，细节决定成败，通过反复研究修改，善用“互联网+”思维，将用户、平台、社会、战略、定位、流量等要素融会贯通，自己的参赛项目会不经意间飞速提升。

那些金奖项目并非高不可攀，我们要对自己的项目充满自信，必须树立“一夫当关，万夫莫开”的决心才能从全国几百万个项目中脱颖而出。

第四要素：技术——专业技术过硬，实现突围制胜：

① PPT、视频、商业计划书等制作技术过硬，才能更好的将一个好项目展示给他人，如果项目本身非常出色，在PPT、视频、商业计划书等方面表现差强人意，会让之前的努力付诸东流。

② 专业技术上必须要有创新，产学研用相结合，学会挖掘学校优势，依靠学校的磅礴力量，将技术创新进行提升，专利技术、学术论文等往往是最具说服力的。

③ 运营体系、营销手段、运营方式的创新往往也是评判一个项目好坏的标准。既要有营销特色手段，又要紧跟时代潮流，比如政府带货、企业家带货、网红带货等。

第五要素：模式——打造核心优势，创新支持模式：项目的实效性非常关键。以红色筑梦之旅赛道为例，贫困户有没有通过自己的项目得到帮扶并且脱贫致富，扶贫效果好不好，对扶贫贡献程度有多大，团队与贫困户能否共同富裕，项目的愿景是什么，可持续性强不强，政府、各大媒体是否对你们认可等，这些都是重要的佐证材料。

另外，效益也是影响成绩的重要因素，包括经济效益、生态效益、社会效益，各种效益能否协同发展。

红旅赛道很多金奖项目都以生态为亮点，例如“橙果科技——全国领先的分布式秸秆热解气化处理技术助力乡村振兴”、“绿色浙江——坚守二十年的“多元共治”可持续发展模式推动先锋”、再比如“变渣为宝——农废果渣的资源化利用”、“秸秆变形记——农林废弃物提取低聚木糖的生力军”等等，如果团队项目有某种效益，并且比较突出，可以在题目上体现出来。

如果我们已经注册公司并且投入运营，经过专家不断优化后，公司会越来越步入正轨，发展更为迅速。如果没有注册公司，那么创新创业大赛对于以后创业是一场绝佳的模拟，有助于提高创业成功的几率。

通过比赛能够带给一个人巨大的提升，不仅在专业知识上，还体现在PPT、视频、商业计划书制作以及商业思维等方面，心态也会变得沉稳，明白合作的意义。新时代青年通过“互联网+”老员工创新创业大赛等创业实践活动，可以树立创新精神，提升创业能力。希望他们能够勇立时代潮头敢闯会创，扎根中国大地书写人生华章！